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Projektsteuerung

Die Grundleistungen der Projektsteuerung umfassen die neutrale und unabhängige Wahrnehmung von Auftraggeberaufgaben in beratenden Funktionen und in organisatorischer, technischer, wirtschaftlicher sowie rechtlicher Hinsicht.

Die Erwartung an uns in der Funktion der Projektsteuerung besteht darin, Sie beim Erreichen Ihrer Projektziele im Hinblick auf Funktionen, Qualitäten, Kosten und Terminen effizient zu unterstützen.

Die Projektsteuerung ist ein in fünf aufeinander folgende Projektstufen gegliedertes Leistungsbild bei denen wir Sie von Anbeginn bis zum Ende des Projektes begleiten und unterstützen können.

1. Projektvorbereitung
2. Planung
3. Ausführungsvorbereitung
4. Ausführung
5. Projektabschluss

Innerhalb jeder Projektstufe sind unsere Leistungen in vier Handlungsbereiche aufgeteilt, welche maßgeblich für den wirtschaftlichen Erfolg des Vorhabens ausschlaggebend sind:

1. Organisation der projektbezogenen Abläufe, Aufbau und Überwachung des Informationsflusses, Koordination aller Planungsbeteiligten
2. Überwachung und Sicherstellung der Qualitäten und Quantitäten.
3. Aufbau und Überwachung der Kosten- und Finanzierungsplanung
4. sowie schlussendlich die Überwachung von Terminen und Kapazitäten